Steven Warmoes - Knowledge Management Consultant

Welkom - Bienvenue - Welcome !

Ontdek hoe de brainpower van uw organisatie het verschil maakt

via onze vorming, coaching, blog en boek in Kennismanagement !

Hieronder vindt u de kalender met publieke vormingsactiviteiten.

 

Découvrez comment la puissance intellectuelle de votre organisation fait la différence, grâce à
notre formation et notre coaching en Gestion des Connaissances ! Vous trouvez ci-dessous le calendrier des formations publiques.

 

Discover how the brainpower of your organisation makes the difference through our training and coaching in Knowledge Management! Below you can find the calendar with public education activities.

 

Vaak voorkomende in house training en coaching gaan over:

• Opzetten van Lerende teams, Netwerken of Communities;
• Kennisoverdracht bij pensionering, jobrotatie, projecten... ;
• Strategisch Kennismanagement voor hoger lijnmanagement en stafdiensten;
• ICT ondersteuning van Kennismanagement;
• ...

 

Webinar - Kennis verankeren in de onderneming (17 december 2020)

Opleiden kan je leren - 7 tips om (opgedane) kennis te verankeren in de onderneming

De participatiegraad in Vlaanderen bij levenslang leren en opleiding is bedroevend laag. In een kenniseconomie zoals de onze is continu bijblijven nochtans essentieel om de economische groei en de arbeidsproductiviteit op peil te houden, zeker in een context waar veel jobs zullen wijzigen. Levenslang leren maakt mensen wendbaar, en dat zullen we nodig hebben. 

In deze online infosessie reiken we handvaten aan de ondernemingen om de omslag naar de toekomst te maken met sterke, opgeleide werknemers.

Veel bedrijven investeren in opleiding, maar weten niet hoe ze moeten omgaan met de opgedane kennis. Hoe moeten we kennis overdragen aan andere medewerkers? Hoe optimaliseren we het gebruik van kennis bij de medewerkers? Tijdens deze infosessie bezorgen we u 7 tips om kennis te verankeren in uw onderneming.

 

Programma

• 8.30 uur: Inhoudelijk luik: Steven Warmoes
• 9.30 uur: Q&A
• 10.00 uur: Einde

 

 

Spreker

Steven Warmoes is zelfstandig consultant in kennismanagement. In die hoedanigheid wordt hij dagelijks geconfronteerd met het optimaliseren van kennisverankering. Hij schreef recent het boek ‘Kennismanagement: de vierde golf’.

Inschrijven voor deze online infosessie kan hier. Voor meer info kunt u contact opnemen met Davy Maes.

2-daagse training Kennisbeheer met Steven Warmoes (donderdag 24 september 2020)

Maximaliseer de waarde van kennis in uw organisatie via kennismanagement

Waarom en Wat ?

Antwoord je positief op volgende vragen?

• Geloof je dat je met slimmer te zijn het verschil kan maken en blijven maken?
• Geloof je dat je meer kan halen uit de aanwezige kennis? 
• Geloof je dat verlies aan kennis slecht is voor uw organisatie?
• Wilt u de goede ideeën van uw mensen optimaal benutten? 
• Wilt u een duidelijk zicht op de kennis die u wil creëren? 

dan is deze workshop voor jou ontwikkeld.

Net als menselijk kapitaal is ook kennis vandaag één van de belangrijkste troeven voor een goed draaiend bedrijf/organisatie. Een medewerker van een organisatie is vandaag in de meeste gevallen een "kenniswerker", dit in tegenstelling met vroeger, toen men vooral handen wou "inhuren".

Kennismanagement wil organisaties meer performant maken door ze slimmer te maken. Dit gebeurt op 3 niveaus:

1. Hoe maken we de praktische jobomgeving voldoende rijk aan kennis zodat de medewerkers voldoende kennen en kunnen om kwaliteit te leveren?
2. Hoe verbeteren we de kennis? Hoe leert de organisatie bij? Hoe zorgen we dat de nieuw geleerde kennis  praktisch bruikbaar wordt? Hoe vermijden we dat een organisatie belangrijke kennis vergeet?
3. Hoe zorgen we dat we op duurzame wijze niet alleen slim genoeg zijn om onze missie te realiseren, maar daarenboven ook het verschil maken met de concurrentie? Kennis is een competitief voordeel! KM is van toepassing op zowel krimpende bedrijven die kennis wensen te behouden als bij sterk groeiende bedrijven die innoveren en bestaande kennis efficiënt willen overdragen en nieuwe toepassingen voor hun kennis zoeken.

Getuigenissen

"Steven Warmoes is duidelijk een man van de praktijk. De talrijke herkenbare voorbeelden van reële situaties illustreren zijn jarenlange ervaring met Kennismanagement bij bedrijven uit diverse sectoren. Deze manier van lesgeven nodigt de cursisten uit om zelf ook hun eigen ervaringen te delen."

Koen Cleemput - DENYS NV

"Prima opleiding, veel praktijk geörienteerde cases besproken en veel nieuwe  inzichten verworven!"

Wannes Dhooge - CORELIO PRINTING

"Tijdens deze training heb ik verschillende aha-momenten beleefd die ik direct kan toepassen in mijn job!"

Geert Van Trier - ING BELGIE NV

"Eindelijk eens een goede opleiding volledig toegewijd aan kennismanagement waar voldoende kapstokken worden meegegeven om het later in de praktijk toe te passen."

Ellen Palsterman - STREAM SOFTWARE NV

Wanneer?

Deze 12de editie gaat door op donderdag 24 september en 22 oktober 2020 telkens van 09u00 tot 17u00.

Voor gedetailleerd programma en inschrijvingen

zie de site van Amelior .

Vorming: Kennismanagement in de ISO 9001:2015 (26 oktober)

Waarom Kennismanagement voor ISO 9001:2015?

Dat kennis een kritische succesfactor is hoeft geen betoog
De nieuwe ISO 9001:2015 standaard erkent dit, en vraagt expliciet aandacht te besteden aan kennis (7.1.6.). I.h.b. is vereist:
• De kennis bepalen nodig voor de processen, producten en diensten;
• Deze kennis ter beschikking stellen, onderhouden, verbeteren en uitbreiden.

Kennis is ruim op te vatten:
• zowel documenteerbare kennis, als ervaring;
• zowel uit interne bronnen (bv. IP, lessons learned…) en als extrne bronnen (standaarden, academische wereld, conferenties, klanten en leveranciers…).

Waarom deze vorming?

Kennismanagement is de discipline die een methodiek aanreikt om aan de nieuwe ISO norm te voldoen, en vooral om door kennis het verschil te maken.

Korte inhoud

In deze interactieve vorming:

• krijgen we een beter inzicht in de aard van kennis als productiefactor;
• leren we de mogelijkheden en beperkingen van gedocumenteerde kennis;
• begrijpen we waarom gecoördineerde lerende netwerken van kenniswerkers de kritische succesfactor vormen, hoe ze werken;
• hoe we omgaan met ‘kennis is macht’; hoe we vermijden dat kennis slechts bij 1 persoon is;
• leren we bewezen en auditeerbare kennismanagement processen
  
  1. Kennis ter beschikking stellen “on the job”
  2. Kennis continu verbeteren, uit interne en externe bronnen; opleiding
  3. Kernkennisdomeinen en –investeringen bepalen
• Begrijpen we de integratie met vorming en competentiemanagement
• Krijgen we een overzicht van ICT hulpmiddelen: social media & (micro)blogs, fora, wiki’s, document management, notitieprogramma’s…
• Zien we hoe een kwaliteitsmanager ook kennismanager kan zijn, of er goed mee samenwerken

Dit alles wordt geïllustreerd met een reële praktische case die geborgd geweest is in een ISO 9001 systeem:
“Hoe de kwaliteit en doorstroomtijd van ontwerpen verbeteren wanneer er in de designafdeling enerzijds ervaren ingenieurs te kort zijn en overwerkt, en anderzijds enkele jonge leergierige pas afgestudeerde ingenieurs”

Voor inschrijven en praktische info: zie site van Amelior

Kenniswerk en Kennismanagement, geillustreerd in een Microsoft omgeving (19 mei 2016)

Seminarie van IT Works door Steven Warmoes

 

 

Kenniswerk gebeurt hoe langer hoe meer virtueel:

• We zitten in meerdere (project)teams waar mensen buiten vergaderingen weinig fysiek bijeen zitten;
• We werken meer en meer netwerksgewijs met mensen van buiten onze teams en buiten onze organisatie, i.h.b. met klanten, leveranciers en partners;
• Met de "new way of working" werken we ook meer van thuis uit.

Een goed uitgebouwde ICT omgeving is hierbij vitaal, met passende functionaliteit, goede gewoontes en rollen. Kennismanagement zorgt voor de verdeling en ontwikkeling van de kennis.

In dit seminar brengen we Goede Praktijken en Kritische Succesfactoren volgens het 3C model: Communicatie, Content, Collaboratie. We beantwoorden vragen zoals:

Kennismanagement: bouwsteen voor duurzame competitiviteit (24 november 2015)

 Inspiratienamiddag en avond over

nieuwe innovatieve
HR ontwikkelingen en opportuniteiten

met Prof. Dirk Buyens (Vlerick Business School), Piet Demunter (Brussels Airport) en Steven Warmoes

Inhoud Kennismanagement: bouwsteen voor duurzame competitiviteit (Steven Warmoes)

In defensieve zin zorgt kennismanagement voor de borging van diepe vakkennis in een lerende netwerken van meerdere experten en van de feitenkennis in documenten en software.

Goed kennisbeheer draagt ook bij tot sneller inwerken van nieuwe medewerkers

In offensieve zin verhogen de lerende netwerken de verbeterings- en innovatiecapaciteit van een onderneming. 

In deze sessie brengt Steven Warmoes op interactieve wijze de principes van kennismanagement bij, met o.a. de omgevingsvoorwaarden om tot kennis delen te komen.
De missie en de strategie bepalen welk soort kennismanagement passend is.

Dit alles wordt geïllustreerd met een reële praktische case: “Hoe de doorstroomtijd van ontwerpen verbeteren wanneer er in de designafdeling enerzijds ervaren ingenieurs te kort zijn en overwerkt, en anderzijds enkele jonge leergierige pas afgestudeerde ingenieurs”

Programma

Sprekers

Kennismanagement voor Ziekenhuizen (13 februari 2015)

De RealDolmen Lunch & Learn sessies zijn informatieve en interactieve rondetafelgesprekken met collega's uit de ziekenhuissector. Via dit concept worden veel nieuwe inzichten, tips & tricks gedeeld. Op 13 februari zijn we te gast bij UZ Gent

Steven Warmoes toont verschillende onderdelen uit het kennisbeheerdomein aan de hand van best practices en concrete voorbeelden. Naast de technische zaken (bijv. hoe doe ik dit binnen SharePoint?) wordt er ook gesproken over de sociale kanten van kennisdeling (bijv. welke cultuur is nodig om aan kennisdeling te doen?), de verschillende vormen van kennisdeling (Ad Hoc, procedureel, ...) en het organisatie breed organiseren van kennisbeheer.

Meer info en inschrijven: http://www.realdolmen.be/nl/Lunch-n-Learn-voor-ziekenhuizen-rond-Kennisdeling#sthash.rsNW7ofy.dpuf

Communitywerking: duurzame netwerkbasis voor innovatieve samenwerkingsverbanden - praktische aanpak (juni 2014)

Workshop met Steven Warmoes in het kader van de VIN/VON summerschool op 5 en 6 juni georganiseerd door het Vlaams Ondernemerschapsbevorderend Netwerk (VON) en het Vlaams Innovatienetwerk (VIN).

Projecten in samenwerkingsverbanden bevorderen de innovatie voor de
partners. Maar:

• hoe werk je verder samen aan de valorisatie na het
  gesubsidieerd project?
• Hoe kunnen de partners ook voor elkaar iets
  betekenen naast grote innovatieprojecten?
• Hoe kom je aan goede
  ideeën en vertrouwensrelaties voor verdere projecten?

Daarvoor dient het informeel netwerk tussen de partners uitgebouwd te worden tot
een georganiseerde community.

De workshop start met een inleiding over onder meer

• netwerken, communities en clusters;
• hoe ze georganiseerd zijn en kritische succesfactoren;
• hoe leg je de wederzijdse verwachtingen vast in een charter met missie, objectieven, activiteiten.

Praktijkvoorbeelden zetten de richting om daarna zelf aan de slag te gaan onder begeleiding van de trainer. 

Inschrijvingen zijn afgesloten

 

Kennismanagement: 3-daagse training met Steven Warmoes (januari 2014)

KM zorgt ervoor dat (onbewuste) ervaringskennis en goede praktijken overdraagbaar worden als experten hun job verlaten of als er snel nieuwe experten ontwikkeld moeten worden. Kennismanagement maakt van je organisatie een hedendaagse lerende netwerkorganisatie die kennis op een strategische manier aanwendt.

Doelgroep

Personen betrokken bij het invoeren van kennismanagement en kennisverbeteringsprojecten. Dit zijn zowel managers en kenniswerkers uit de lijn als medewerkers van stafdiensten zoals HR(D) managers, competentiemanagement, communicatie, organisatieontwikkeling, proces- en kwaliteitsmanagement, project management, strategieontwikkeling…

Wat leer je in deze opleiding?

• Je kan in je team en organisatie concrete en duurzame programma's opzetten om kenniswerk te verbeteren.
• Je gaat op een betere manier om met je eigen kennis.
• Je hebt een goed zicht op de maturiteit en de stand van zaken van je eigen team en organisatie op het vlak van kennismanagement.
• Je kan initiatieven leiden in je eigen organisatie of team om het kennismanagement te verbeteren.
• Je kan een lerende comunity opzetten.

Programma, getuigenissen, praktische informatie en inschrijvingen.

Dit is de 5de editie van deze 3-daagse.

HRM Inspiration Day op 7/11 met o.a. "Van VTO naar Integraal Kennismanagement"

Steven Warmoes neemt als spreker deel aan de HRM Inspiration Day 2013 (7/11/2013).

Voor meer details over het programma (1 plenair seminar, 4 master classes en 16 workshops waarbij inschrijving op afzonderlijke onderdelen mogelijk is) en inschrijving :  www.HRMinfo.net/InspirationDay2013nl. 

We hopen u op 7/11 te kunnen ontmoeten/begroeten.

Korte inhoud van: Van VTO naar integraal Kennismanagement

Door: Steven Warmoes / Warmoes & Networks
Taal: NL/ENG
Timeslot: 18.15 u tot 19.30 u

Om duurzaam efficiënter te zijn, of beter te (kunnen) innoveren volstaat de klassieke VTO-benadering (VTO staat voor: vorming, training en ontwikkeling) niet langer. Want zowel de organisatie in haar geheel als de individuele medewerkers dienen ‘slim’ te zijn. Kennis is, meer en meer, de motor en voorwaarde tot innovatie…en tot overleven.

Als bedrijf/organisatie moet men daarom:

- weten welke knowhow domeinen het verschil maken;
- zorgen dat die kennis bij de mensen op praktische wijze aanwezig is;
- die kennis continu verbeteren en ontwikkelen.

De traditionele VTO-aanpak is hooguit het begin, de basis, om tot een daadwerkelijke kennisgebaseerde en -gedreven organisatie te komen. Kennismanagement is veel ruimer dan VTO.

VTO haalt slechts haar volle rendement wanneer ze geïntegreerd wordt met andere technieken uit kennismanagement zoals:

- kennisondersteuning on the job met (bruikbare) documentatie en zoektechnieken, sociale media,  kennisnetwerken, …
- het expliciteren en overdragen van onbewuste ervaringskennis
- integratie van just in time leren in de werkprocessen, after action reviews
- een passende cultuur, en HR systemen die kennisdelen bevorderen
- netwerken en communities of practice die het brein van de organisatie vormen

Deze workshop brengt u deze totaalvisie over kennismanagement, en leert u hoe KM te organiseren.

ESF - Van Kennisoverdracht naar Kennismanagement (19 december 2012)

Het ESF-agentschap wil sterk insteken op kennisdeling en de organisaties bewust maken vanhet belang om aan kennismanagement te doen. Over het muurtje van de eigen organisatie (mogen) kijken is een eenvoudige doch doeltraffende wijze voor kenniseling en -verruiming, het voeren van een actief kennisbeleid is een must voor elke organisatie.

Daarom moet je er bij zijn op woensdag 19 december op "Be there!", waar ESF je onderdompelt in het "kennisbad" en waar je op de praktijkenmarkt inspiratie op doet voor je eigen organisatie.

Steven Warmoes geeft een keynote over: Van Kennisoverdracht naar Kennismanagement