De missie van Steven Warmoes is om u te helpen doorbraken in uw breinwerk te realiseren.
Hiervoor worden de disciplines ingezet van Kennismanagement, de Lerende Organisatie, Collaboration, Sociale Media en Artificiële Intelligentie.
De uitdagingen die aangepakt worden zijn gevarieerd. De meest voorkomende toepassingen vandaag zijn:
- Het verbeteren van ICT hulpmiddelen voor de kenniswerkers zoals het toegankelijk maken van gedocumenteerde kennis via goede kennisbanken en zoekmotoren, het elektronisch samenwerken en communiceren o.a. met sociale media en het ondersteunen van kenniswerk met Artificiële Intelligentie. De Microsoft 365 omgeving komt het meest voor. Ook de governance, dit is het organiseren van de taken, processen en verantwoordelijkheden hoort daarbij, i.h.b. aan de kant van de business en de breinwerkers.
- De kennisoverdracht tussen Seniors en Juniors, bvb. typisch omdat er veel babyboomers de komende jaren op pensioen gaan.
- Het leervermogen van de organisatie verhogen o.a. door de organisatie van kennismanagement in teams, en het stimuleren en organiseren van netwerken en communities of practice.
- De strategische kennisdomeinen identificeren, een gedeelde visie uitbouwen welke kennisinvesteringen veel waarde opleveren , en de functie Kennismanagement organiseren.
Sedert 1985 is Steven Warmoes met u architect van kennisoplossingen die op unieke wijze mens, organisatie en techniek combineren.
De multidisciplinaire vorming van Steven Warmoes vormt hiervoor de basis:
- Burgerlijk Ingenieur Informatica;
- Master General Management (Vlerick);
- Cognitieve psychologie & Master Practioner in Neurolinguïstisch Programmeren, dit is toegepaste psychologie over menselijke excellentie (NLP University California);
- Processen en kwaliteitszorg (Centrum Kwaliteitszorg).
Om u toe te laten zelf uw kennisuitdagingen te beheersen werkt Steven Warmoes via vorming, vooral coaching on the job en u introduceren in netwerken van kennismanagers en professionals in kennismanagement . Coaching betekent dat er regelmatig een (halve) dag samengewerkt wordt om de moeilijkheden te bespreken, ontwerpen en plannen te maken... De principes van kennismanagement worden dus gebruikt om kennismanagement te leren!
Bij veel klanten is Steven Warmoes een lange termijn partner geworden om zich te verzekeren van kwalitatief hoogstaande, "state of the art" oplossingen.
Zie ook blogartikel: Hoe start kennismanagement in de realiteit?