De participatiegraad in Vlaanderen bij levenslang leren en opleiding is bedroevend laag. In een kenniseconomie zoals de onze is continu bijblijven nochtans essentieel om de economische groei en de arbeidsproductiviteit op peil te houden, zeker in een context waar veel jobs zullen wijzigen. Levenslang leren maakt mensen wendbaar, en dat zullen we nodig hebben.
In deze online infosessie reiken we handvaten aan de ondernemingen om de omslag naar de toekomst te maken met sterke, opgeleide werknemers.
Veel bedrijven investeren in opleiding, maar weten niet hoe ze moeten omgaan met de opgedane kennis. Hoe moeten we kennis overdragen aan andere medewerkers? Hoe optimaliseren we het gebruik van kennis bij de medewerkers? Tijdens deze infosessie bezorgen we u 7 tips om kennis te verankeren in uw onderneming.
Steven Warmoes is zelfstandig consultant in kennismanagement. In die hoedanigheid wordt hij dagelijks geconfronteerd met het optimaliseren van kennisverankering. Hij schreef recent het boek ‘Kennismanagement: de vierde golf’.
Inschrijven voor deze online infosessie kan hier. Voor meer info kunt u contact opnemen met Davy Maes.
Antwoord je positief op volgende vragen?
dan is deze workshop voor jou ontwikkeld.
Net als menselijk kapitaal is ook kennis vandaag één van de belangrijkste troeven voor een goed draaiend bedrijf/organisatie. Een medewerker van een organisatie is vandaag in de meeste gevallen een "kenniswerker", dit in tegenstelling met vroeger, toen men vooral handen wou "inhuren".
Kennismanagement wil organisaties meer performant maken door ze slimmer te maken. Dit gebeurt op 3 niveaus:
"Steven Warmoes is duidelijk een man van de praktijk. De talrijke herkenbare voorbeelden van reële situaties illustreren zijn jarenlange ervaring met Kennismanagement bij bedrijven uit diverse sectoren. Deze manier van lesgeven nodigt de cursisten uit om zelf ook hun eigen ervaringen te delen."
Koen Cleemput - DENYS NV
"Prima opleiding, veel praktijk geörienteerde cases besproken en veel nieuwe inzichten verworven!"
Wannes Dhooge - CORELIO PRINTING
"Tijdens deze training heb ik verschillende aha-momenten beleefd die ik direct kan toepassen in mijn job!"
Geert Van Trier - ING BELGIE NV
"Eindelijk eens een goede opleiding volledig toegewijd aan kennismanagement waar voldoende kapstokken worden meegegeven om het later in de praktijk toe te passen."
Ellen Palsterman - STREAM SOFTWARE NV
Deze 12de editie gaat door op donderdag 24 september en 22 oktober 2020 telkens van 09u00 tot 17u00.
zie de site van Amelior .
Dat kennis een kritische succesfactor is hoeft geen betoog
De nieuwe ISO 9001:2015 standaard erkent dit, en vraagt expliciet aandacht te besteden aan kennis (7.1.6.). I.h.b. is vereist:
• De kennis bepalen nodig voor de processen, producten en diensten;
• Deze kennis ter beschikking stellen, onderhouden, verbeteren en uitbreiden.
Kennis is ruim op te vatten:
• zowel documenteerbare kennis, als ervaring;
• zowel uit interne bronnen (bv. IP, lessons learned…) en als extrne bronnen (standaarden, academische wereld, conferenties, klanten en leveranciers…).
Kennismanagement is de discipline die een methodiek aanreikt om aan de nieuwe ISO norm te voldoen, en vooral om door kennis het verschil te maken.
In deze interactieve vorming:
Dit alles wordt geïllustreerd met een reële praktische case die geborgd geweest is in een ISO 9001 systeem:
“Hoe de kwaliteit en doorstroomtijd van ontwerpen verbeteren wanneer er in de designafdeling enerzijds ervaren ingenieurs te kort zijn en overwerkt, en anderzijds enkele jonge leergierige pas afgestudeerde ingenieurs”
Voor inschrijven en praktische info: zie site van Amelior
Seminarie van IT Works door Steven Warmoes
Een goed uitgebouwde ICT omgeving is hierbij vitaal, met passende functionaliteit, goede gewoontes en rollen. Kennismanagement zorgt voor de verdeling en ontwikkeling van de kennis.
In dit seminar brengen we Goede Praktijken en Kritische Succesfactoren volgens het 3C model: Communicatie, Content, Collaboratie. We beantwoorden vragen zoals:
Dit alles wordt geïllustreerd met Microsoft-tools zoals SharePoint, Office, Yammer en Skype, maar de goede praktijken zijn evenzeer in andere omgevingen toepasselijk. De voorbeelden komen zowel uit kleine als grote organisaties.
De doelgroep zijn mensen aan de businesskant, verantwoordelijk voor bepaalde aspecten van kenniswerk en kennismanagement, en de ICT mensen die met hen samen werken:
Bekijk nu het volledige programma ...
En bekijk wie deze opleiding presenteert ...
In defensieve zin zorgt kennismanagement voor de borging van diepe vakkennis in een lerende netwerken van meerdere experten en van de feitenkennis in documenten en software.
Goed kennisbeheer draagt ook bij tot sneller inwerken van nieuwe medewerkers
In offensieve zin verhogen de lerende netwerken de verbeterings- en innovatiecapaciteit van een onderneming.
In deze sessie brengt Steven Warmoes op interactieve wijze de principes van kennismanagement bij, met o.a. de omgevingsvoorwaarden om tot kennis delen te komen.
De missie en de strategie bepalen welk soort kennismanagement passend is.
Dit alles wordt geïllustreerd met een reële praktische case: “Hoe de doorstroomtijd van ontwerpen verbeteren wanneer er in de designafdeling enerzijds ervaren ingenieurs te kort zijn en overwerkt, en anderzijds enkele jonge leergierige pas afgestudeerde ingenieurs”
De RealDolmen Lunch & Learn sessies zijn informatieve en interactieve rondetafelgesprekken met collega's uit de ziekenhuissector. Via dit concept worden veel nieuwe inzichten, tips & tricks gedeeld. Op 13 februari zijn we te gast bij UZ Gent
Steven Warmoes toont verschillende onderdelen uit het kennisbeheerdomein aan de hand van best practices en concrete voorbeelden. Naast de technische zaken (bijv. hoe doe ik dit binnen SharePoint?) wordt er ook gesproken over de sociale kanten van kennisdeling (bijv. welke cultuur is nodig om aan kennisdeling te doen?), de verschillende vormen van kennisdeling (Ad Hoc, procedureel, ...) en het organisatie breed organiseren van kennisbeheer.
Meer info en inschrijven: http://www.realdolmen.be/nl/Lunch-n-Learn-voor-ziekenhuizen-rond-Kennisdeling#sthash.rsNW7ofy.dpuf
Workshop met Steven Warmoes in het kader van de VIN/VON summerschool op 5 en 6 juni georganiseerd door het Vlaams Ondernemerschapsbevorderend Netwerk (VON) en het Vlaams Innovatienetwerk (VIN).
Projecten in samenwerkingsverbanden bevorderen de innovatie voor de
partners. Maar:
Daarvoor dient het informeel netwerk tussen de partners uitgebouwd te worden tot
een georganiseerde community.
De workshop start met een inleiding over onder meer
Praktijkvoorbeelden zetten de richting om daarna zelf aan de slag te gaan onder begeleiding van de trainer.
Inschrijvingen zijn afgesloten
KM zorgt ervoor dat (onbewuste) ervaringskennis en goede praktijken overdraagbaar worden als experten hun job verlaten of als er snel nieuwe experten ontwikkeld moeten worden. Kennismanagement maakt van je organisatie een hedendaagse lerende netwerkorganisatie die kennis op een strategische manier aanwendt.
Doelgroep
Personen betrokken bij het invoeren van kennismanagement en kennisverbeteringsprojecten. Dit zijn zowel managers en kenniswerkers uit de lijn als medewerkers van stafdiensten zoals HR(D) managers, competentiemanagement, communicatie, organisatieontwikkeling, proces- en kwaliteitsmanagement, project management, strategieontwikkeling…
Wat leer je in deze opleiding?
Programma, getuigenissen, praktische informatie en inschrijvingen.
Dit is de 5de editie van deze 3-daagse.
Steven Warmoes neemt als spreker deel aan de HRM Inspiration Day 2013 (7/11/2013).
Voor meer details over het programma (1 plenair seminar, 4 master classes en 16 workshops waarbij inschrijving op afzonderlijke onderdelen mogelijk is) en inschrijving : www.HRMinfo.net/InspirationDay2013nl.
We hopen u op 7/11 te kunnen ontmoeten/begroeten.
Korte inhoud van: Van VTO naar integraal Kennismanagement
Door: Steven Warmoes / Warmoes & Networks
Taal: NL/ENG
Timeslot: 18.15 u tot 19.30 u
Om duurzaam efficiënter te zijn, of beter te (kunnen) innoveren volstaat de klassieke VTO-benadering (VTO staat voor: vorming, training en ontwikkeling) niet langer. Want zowel de organisatie in haar geheel als de individuele medewerkers dienen ‘slim’ te zijn. Kennis is, meer en meer, de motor en voorwaarde tot innovatie…en tot overleven.
Als bedrijf/organisatie moet men daarom:
- weten welke knowhow domeinen het verschil maken;
- zorgen dat die kennis bij de mensen op praktische wijze aanwezig is;
- die kennis continu verbeteren en ontwikkelen.
De traditionele VTO-aanpak is hooguit het begin, de basis, om tot een daadwerkelijke kennisgebaseerde en -gedreven organisatie te komen. Kennismanagement is veel ruimer dan VTO.
VTO haalt slechts haar volle rendement wanneer ze geïntegreerd wordt met andere technieken uit kennismanagement zoals:
- kennisondersteuning on the job met (bruikbare) documentatie en zoektechnieken, sociale media, kennisnetwerken, …
- het expliciteren en overdragen van onbewuste ervaringskennis
- integratie van just in time leren in de werkprocessen, after action reviews
- een passende cultuur, en HR systemen die kennisdelen bevorderen
- netwerken en communities of practice die het brein van de organisatie vormen
Deze workshop brengt u deze totaalvisie over kennismanagement, en leert u hoe KM te organiseren.
Het ESF-agentschap wil sterk insteken op kennisdeling en de organisaties bewust maken vanhet belang om aan kennismanagement te doen. Over het muurtje van de eigen organisatie (mogen) kijken is een eenvoudige doch doeltraffende wijze voor kenniseling en -verruiming, het voeren van een actief kennisbeleid is een must voor elke organisatie.
Daarom moet je er bij zijn op woensdag 19 december op "Be there!", waar ESF je onderdompelt in het "kennisbad" en waar je op de praktijkenmarkt inspiratie op doet voor je eigen organisatie.
Steven Warmoes geeft een keynote over: Van Kennisoverdracht naar Kennismanagement