Steven Warmoes - Knowledge Management Consultant

7 april 2008: Enterprise Knowledge Management

Ingericht door Vlerick Management School

22 May 2007: Kennismanagement in de praktijk

Klik hier voor meer informatie

Dit seminar ging ook door in October 2006, maart 2006

Ingericht door IT-Works

2007: KM voor de Executive Manager in de lokale overheidsadministratie

Dit seminar ging ook door in 2006, 2005, 2004

Ingericht door Amelior

2007: Renderend Kennismanagement

Dit seminar ging ook door in 2006, 2005, 2003, 2002, 1998

Ingericht door Amelior

2006: Kennismanagement

Dit seminar ging ook door in 2005

Ingericht door OFO-IFA

7 November 2005: Kennismanagement voor de KMO

Ingericht door Postuniversitair centrum K.U. Leuven, campus Kortrijk

November 2005: Guerilla Knowledge Management: Wiki's, blogs en syndicatie

Klik hier voor meer informatie

Ingericht door IT-Works

6 October 2005: The New Way of Work

Ingericht door Microsoft Belux partner conference

May-June 2005: Ervaringsuitwisseling rond kennisbeheer

Ingericht door Agoria

Ervaringsuitwisseling rond Kennisbeheer - Agoria members only SAMENVATTING :Kennis wordt steeds belangrijker voor het bedrijf. Agoria Mechanica & mechatronica wil de leden die reeds stappen ondernomen hebben betreffende kennisbeheer bij elkaar brengen in een ervaringsuitwisselingsgroep om in 4 workshops de inzichten te verscherpen.  De leden van Agoria Mechanica & mechatronica tonen reeds geruime tijd interesse in het thema "kennisbeheer". Sommigen hebben reeds een aantal stappen ondernomen. Agoria wil voor deze leden een ervaringsuitwisselingsforum creëren, begeleid door Steven Warmoes, Consultant in Knowledge Management, www.warmoes.com.  In onze maatschappij wordt kennis steeds belangrijker en verdringt de toegevoegde waarde van de kenniswerker steeds meer de toegevoegde waarde van het materiële. Velen worstelen echter nog met vragen zoals: Hoe formaliseer ik kennis? Hoe maak ik kennis toegankelijk? Hoe capteer en transfereer ik de kennis en ervaring van de beste experten? Welke kennis stelt de ene medewerker in staat een taak veel sneller uit te voeren dan zijn collega? Hoe organiseer ik het kennisbeheer in mijn bedrijf? Hoe zet ik een kennisstrategie op? Dit forum biedt de deelnemers de gelegenheid te leren van elkaars ervaring.  In 4 sessies worden volgende thema's behandeld: -        Van theorie naar kennisstrategie (di 17 mei) Organisatorische aspecten: Kennis is een collectief gebeuren, Communities of Practice, Learning Communities, Competence centers, relatie met hiërarchie, rol van de kennismanager -        Het managen van kenniswerkers (do 26 Mei) Menselijke kennis, attitude en cultuur: Kennen en Kunnen, Tacit Knowledge, attitude, modelleren van fingerspitsengefühl van topexperts, stimulerende of limiterende impact van bedrijfscultuur, Kennis en Macht -        Het effectief inzetten van kennissystemen (ma 6 juni) Beheer van expliciete kennis: Kwaliteit van documenten, Kennis in multimedia, informaticaondersteuning, kenniswinkels en helpdesks -        Verbeteren van kennisintensieve bedrijfsprocessen en strategie (do 23 juni) Diagnose van kenniswerk, continue verbetering van kennis, good practices, balanced scorecard, investeringsanalyse, strategisch kennismanagement  De workshops starten met een introductie (aanreiken van kaders, ‘state of the art’) gevolgd door getuigenissen van bedrijfsexperten (o.a. Bekaert, Volvo Truck, Nashuatec...). Aansluitend wordt een diepgaande discussie opgezet gericht op het systematisch in kaart brengen van essentiële bouwstenen en interdependities. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze alle 4 sessies volgen. Tevens wordt een actieve en open inbreng verwacht met o.a. een voorstelling van de stappen die het bedrijf reeds genomen heeft en een evaluatie van de successen en moeilijkheden. De eerste workshop zal tevens oriënterend zijn aangaande de wensen en verwachtingen van de deelnemers.

4-5 March 2005: Kennisbeheer en e-business

Dit seminar werd ook gegeven in Mei 2007

Ingericht door UAMS